¿Cuál es el balance del 2005?
Ustedes publicaron en Sentimiento Bohemio que fue un año “agridulce”, puede ser.., tuvimos la cancha clausurada, aunque hoy podemos decir que “se hizo justicia” y aquí hay que valorar el laburo legal de Samy Halfon, las gestiones de Marcelo Paz y de algunos que ni siquiera quieren que los mencionemos, pero ellos saben lo que hicieron. Logramos revertir el concepto de “en esta cancha no se juega nunca más y terminamos con los fantasmas de los negocios inmobiliarios”, en AFA, en TYC, en todos lados estaba instalada la idea, que vendíamos la cancha a Boca, que se hace un hotel 5 estrellas, en ese momento fue un mérito mantener la calma y por suerte llegó la ansiada habilitación.
En lo deportivo la campaña no fue la mejor, pero también hay que pensar, que no se le dio a los jugadores y cuerpo técnico una herramienta imprescindible para que puedan hacer bien su trabajo “tener los sueldos al día” asumimos con 3 meses y medio de deuda de sueldos y con el panorama del estadio clausurado, que trae encadenado pocos socios al día, menos público de local e imposibilidad de vender la estática, era muy difícil saldar las deudas y armar un equipo competitivo, creo que con un poco más de “apoyo”, este plantel y el cuerpo técnico nos pueden dar varias alegrías y para el futuro se vienen Corro (que es categoría 88 subió a Primera con Marabotto- Cánova y con Nardozza no solo debutó sino que terminó jugando seguido) , González, Mondragón, ahí Atlanta tiene una posibilidad importante…

¿Expectativas para este año?
En broma, suelo decir que si Atlanta no desaparece, este año entra en la sede, y hago el comentario porque cuando más cerca estamos del objetivo, más fuertes son algunas “embestidas” (ahora tenemos que resolver un pedido de quiebra de Justo Aon ex Preparador Físico de Anzarda por más de $100.000!), pero tengo confianza Atlanta tiene 101 años de vida y seguramente nos sobrevivirá a todos, para nosotros (dirigentes, colaboradores, socios, hinchas), participar de este proceso que con prepotencia de trabajo, culminará irreversiblemente en recibir las llaves e ingresar al predio de la sede es un desafío importante, porque está todo por hacer o por refundar, también aguardamos que siga adelante el proyecto del cemento, porque es la estocada final para que nadie nos pueda mover del barrio, por la ubicación estratégica es un lugar ideal para pensarlo como escenario de eventos y recitales.

En relación al fútbol. ¿Cómo se produce la llegada de Alejandro Senmartin?
Alejandro, es principalmente un hincha de Atlanta, con el sufrimos muchos años en la tribuna, (en especial toda la campaña que no salvamos del descenso) tenemos que aprovechar que conoce el ambiente del fútbol tiene la experiencia y los conocimientos que a nosotros nos falta, rodeado con un grupo de colaboradores que tengan ganas de ayudar, puede ofrecer al plantel y el cuerpo técnico un acompañamiento que no tenían, así lo entendí y la CD coincidió que es la persona ideal para ser el responsable del fútbol de Atlanta, sabe la situación en la que estamos y decidió arriesgar su nombre y prestigio para dar una mano en el caos que teníamos.

¿Estamos para subir?
Nadie entra a la cancha para perder. Obviamente hay equipos que tienen mayores presupuestos y en consecuencia el rótulo de candidatos, pero ya vimos en la primera etapa que todo está muy parejo, y si logramos un orden institucional, jugando en nuestro estadio, yo tengo una fe terrible de que como mínimo vamos a estar en el pelotón que entra en el octogonal y ahí todavía se especula con la reestructuración o se pelea por la promoción.

¿En lo económico como estamos?
Complicados. Un integrante de la CD en la que participé como Vicepresidente, y que logró cumplimentar el mandato de 3 años, me sugirió (y ojo, lo hizo con cariño) “haceme caso, andate a tu casa, en 6 meses nos vienen a buscar como a Gardel”, y la verdad yo no lo compartí, no quería correr el riesgo de que el club termine “tomado” o que el objetivo de la sede quede trunco, obviamente hay que generar más ingresos por sponsorización, estática, aumentar la cantidad de socios (a los que pido disculpas por el aumento de la cuota, pero con $10 no cubríamos nada) organizar recitales y eventos en el estadio, creo que a partir de ahora, depende de nosotros y de la apertura que tengamos cuando alguien viene con una propuesta viable.

¿Mensaje al socio?
Que sepa que vamos a dejar todo porque el club ande bien, a esta Comisión Directiva todo le cuesta el doble, pero estamos en la dirección correcta, no hay lugar para los “negocios turbios” somos tipos humildes y sencillos, que le ponemos mucho trabajo a lo que hacemos por el club, que podemos cometer errores, pero tenemos claro los conceptos básicos, primero viene la sede, luego las inferiores, después el estadio de cemento en Villa Crespo y el ascenso llegará como consecuencia de un club maduro y viable.

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