-Nombre completo y edad, fecha y lugar de nacimiento.
-Aníbal Eduardo Diman. Nací el 18 de septiembre de 1945 en Buenos Aires, barrio La Paternal, Argentina.

-¿Desde hace cuánto vive en Brasil?
-Estoy radicado en Brasil desde el año 1996, pero viajo a Bs.As. regularmente.

-¿Sigue la actualidad futbolística e institucional de Atlanta desde allí?
-Si, la sigo parcialmente en base a comentarios y desde hace dos años a través de las paginas en internet.

-¿Cuando y como se hizo hincha de Atlanta?
-Desde el año 1950 soy hincha, mi padre me llevaba a verlo a todas partes

-¿En que momento empezó a interesarse o a activar en la política del club?
-Desde el momento de ser Revisor de Cuentas en la presidencia del Silvio Dalman

-Nos gustaría saber cual es su opinión sobre la gestión de Hugo Masci-Antonio Carbone entre 1977 y 1984.
-Tuvieron una época favorable, aun el club de barrio era base fundamental de la familia y además tuvo una estructura de futbol, donde tuvieron una significativa cantidad de ingresos por la venta de jugadores que les permitió elaborar la base de Club Social. Contaron además con la ayuda del Sr. Julio Grondona y de Jose Maria Muñoz entre otros, que luego en el club de Amigos ambos en su momento, en 1986, tenían estos una participación societaria bastante importante.

-¿En que fecha fueron la elecciones y como fue el resultado de las mismas?
-En el mes de noviembre de 1986. Hoy no recuerdo el resultado pero fue por poca diferencia

-¿Que otros candidatos se presentaron?
-El otro candidato era el Sr. Juan Chiareli.

-¿Cuál fue el criterio con que se integró su lista, es decir, era una agrupación, un frente de agrupaciones, voluntades individuales dispersas?
-Era la Agrupación Resurgimiento Bohemio. El criterio que se utilizo para integrar la lista fue digitado por el Sr. Roque Pisanti y el Sr Benzi y la comisión que presidí termino siendo la Armada de Brancaleone, ninguno se conocía y la mayoría fue prescindente del objetivo que se había fijado así fue que renunciaron una gran mayoría pues no querían involucrarse con la situación del club. Debo aclarar que de esa comisión perdura un buen recuerdo de personas que me acompañaron, como Juan Tassitani, Beroux (a), El japones y el Dr Grinberg.

-¿Qué objetivos se fijaron para manejar un club que tenía por entonces la tercera parte de los socios con que contaba tres años antes?
-El objetivo en ese momento era sanea la institución.

-¿Como era el saneamiento que pensaban hacer?
-Tenia el apoyo en ese momento del Dr. Leandro Arturo Illia, socio de la institución desde el año 1984. Con el gestionamos un importe importante, el mismo fue autorizado por el Ministro de Bienestar Social que era el Dr. Conrado Storani. Aquí quiero resaltar que cuando esa autorización llego a la Secretaria de Deportes, en ese momento estaba el Sr Otero, luego presidente de Racing Club, y este con el Sr. Julio Grondona derivaron los fondos al A.A., Argentinos Juniors, para su micro estadio dejando pendiente la necesidad de Atlanta para el próximo año y esta ayuda financiera prometida nunca llego.
El proceso pudo mas que la democracia, el Sr Tessone ex Comisario de la Policía Federal, era el presidente de esa institución en ese Momento.

-¿Como recibió el club cuando asumió?
-El club que recibí estaba totalmente diezmado o mejor dicho, destrozado, producto de la etapa de Gestión Administrativa de los tres reyes magos.

-¿Tres reyes magos?
-Los señores Dalman, Redin y Moyuslky. En ese momento había 2000 socios que pagaban ¿donde estaban los 15000 socios que todos hablaban?. Además, una huelga salvaje de seis meses de los empleados del Club ya que le adeudaban los salarios desde julio de 1986 a todo el personal, el prode embargado por el banco Credicoop y una deuda importante con el Banco Ciudad. Debimos hacer un sacrificio muy importante para poder avanzar.
Tengo que contestar a dos personas bastante nefastas con la institución y que actualmente actúan en la institución. La primera persona es con el profesor Ulloa. El fue unos de los principales personajes que destruyo el social del Club y realmente me repulsa que continúe como profesor siendo una de los principales instigadores de la huelga, que no querían conciliar en el Ministerio de Trabajo para desactivar la huelga que destruía el club. Para bajar la presión, se le pago sus sueldos atrasados y se lo mantuvo al día y luego el concordó para que se realizaran los despidos de empleados que tenia el club, pueden consultar al Sr. Pezzano, que fue gerente general de nuestra época. Si esto no es cierto, además figura en los registros de sueldos de esa época. Este personaje no puede habla de mi persona no tiene dignidad para hablar ni de juzgar.
La segunda persona es el Sr. Silvio Dalman (a), el adoquin como lo llamaba, cuadrado para entender y duro para razonar. El no realizo ninguna obra que el manifiesta en una entrevista, pero lo peor es que nunca presento la rendición del dinero con la venta de Graciani-Gomez a Boca por el valor de u$s 250.000, dilapido ese dinero y el se jacta de haber tenido en su gestión muchos profesores que cobraban sueldos por su actividad que nunca ejercieron, caso en este momento que recuerdo profesores de rugby, esquí acuático, etc. y la pelea con el Sr. Julio Grondona que aun afecta la institución. Este personaje que difama es el verdadero responsable de la caída de la institución o sea el punto de inflexión de la caída de la institución, tampoco no tiene dignidad para hablar pues tiene una historia pésima y no puede opinar de nada.
Además otras personas que fueron directivos de otra agrupación, que no me conocían pero la consigna en ese momento era que me vaya de la institución. Había asumido en el mes de diciembre 1986 y estas eran las opiniones de estos, en el mes de enero de 1987. Estos apoyaban a todos los empleados para que continuaran con la huelga y además, presionaban para que nos fuéramos.

-¿A que personas se refiere?
-El Sr. Guillermo Sauret, que con su profesión de abogado asesoraba a los empleados de Atlanta para que comiencen los juicios contra la institución, y además los señores Cucoresse, Carballo, Chiarelli, Kravesky, Mendez, Schapiro, entre otros.

-¿Como evalúa su gestión?
-Buena. Teniendo en cuenta las limitaciones materiales y los pocos directivos que tuvo. No dejo pasivos bancarios, dejo un decreto firmando por el entonces presidente de la DGI, el Dr. Marcelo Dacorte en marzo de 1989 donde los fondos que se aportaban al club eran desgravadles a los fines del impuesto a los réditos, hoy ganacias. O sea, que se descontaban de la declaración jurada del impuesto a las ganancias como un pago a cuenta. El decreto está aun vigente y ningun directivo predecesor lo aplico.

-¿Por?
-Creo que por ignorancia. Esto aplicado en forma correcta había evitado el concurso de Acreedores. Nunca fue aplicado, nunca me llamaron para que colabore en la aplicación de este decreto.
Finalmente, en relación a la pregunta sobre mi gestión, habia jugadores del interior que paraban en la casa de mi madre, ya que Atlanta no tenia el dinero suficiente para bancarlo. Esto era necesario para el crecimiento del club, pero estos fueron abandonados una vez que Chairelli asumio la presidencia.

-¿En que fecha asumió la CD que Ud. presidia?
-Fue el 22 de Diciembre de 1986.

-¿Por qué la administración del club había sido trasladada al centro de la ciudad durante la primera parte de su mandato? ¿Qué se tuvo en cuenta para ello y para luego, hacerle retornar a Humboldt?
-Atento al descontrol reinante, mas los constantes reclamos que no nos dejaba pensar que hacer ver cual era la real situación del club y trabajar tranquilos para el futuro de la institución. Se decidió ir a un departamento de la calle Suipacha una vez que conseguimos como era la situación, decidimos volver otra vez a Humboldt. El lapso fue de 9 meses.

-¿De qué modo quedó libre el jugador Marcelo Carracedo, generando un perjuicio al club ya que luego fue a jugar a Alemania? ¿Hubo alguna responsabilidad de miembros de la CD o se investigó sobre ella, en el hecho de que no se le enviara telegrama?
-Este jugador, que cuando asumimos había quedado libre y que el Sr. Juan Tassitani lo reincorporo, pues según el tenia condiciones, pasó un tiempo prudencia cuando vimos la posibilidad que el jugador estaba respondiendo, de poder vender al único jugador.
Aquí quiero destacar que el Sr. José María Muñoz, a pesar de ser hincha de Chacarita Juniors, necesitaba pintura para su casa quinta de ciudad Evita y le entregue la pintura en forma gratuita y se ofreció ayudarme y darme todo el marketing para la venta de Marcelo Carracedo. En ese momento este fue integrante de la selección juvenil que jugo en Arabia Saudita y a este jugador, desde la Oral Deportiva, comunicaba que el era el mejor jugador de cada partido y se comenzó a inventar que iba a ser vendido por cifras significativas a España, a Francia, a Italia, para de esta forma un club local se interesara en el. No debemos olvidar lamentablemente que Atlanta es un club de Primera B Metropolitana.
Así fue el fenómeno Marcelo Carracedo, nosotros en reunión de comisión directiva en el mes de abril de 1989 resolvimos prorrogar a muchos jugadores, entre otros a el, esta asentado en el libro de CD de esa epoca y cuando vino este problema se mostraron los telegramas, yo ya habia dejado la presidencia y estaban ocupando ese cargo los revisores de cuenta Berrogain y Bossian. Ellos debieron realizar la investigación del caso y no lo hicieron.
Aquí también comenzó la falta de personalidad de los que querían que me fueran.

-¿Pero que pasó entonces?
-Primero se determino en la AFA que eran jugadores de Atlanta. Luego surge que los telegramas enviados no eran verdaderos. Aquí la AFA volvió a tener injerencia negativa en la institución y los declaro libres, y ningún dirigente que me sucedieron se le ocurrio presentar en la justicia una acción de no innovar, de esta forma se retenia al jugador, pero eso no sucedio.
Estuve analizando como el jugador se movio una vez que quedo libre. El Sr. Bilardo lo llevo a Europa a jugar el partido aniversario del arquero ruso Yasin y era manipulado este jugador por el Sr. Poletti, todos conocidos del Sr. Julio Grondona. Lo colocaron en Alemania. Una vez mas la AFA no dejo salir al club de su situación economica.
Ahora, el que mejor puede describir esta situación es el jugador Carracedo, deberían entrevistarlo a el y así se aclara definitivamente este tema.

-La gestión de Masci estuvo signada por distintos enfrentamientos con la barra brava. ¿Cómo se presentó durante su gestión ese aspecto?
-Habia bastantes enfrentamientos que eran dirigidos por otras personas que en ese momento estaban en el Club, y fui agredido y me defendi. Pueden hablar con otro personaje llamado Dippy, y decidi para liquidar la presión de la barra, la dividi haciendo ingresar al Caspi donde al tener trabajo, no tenían tiempo ocioso para dedicarse a agredir y así controlamos esto.

-¿Caspi?
-La Caja de Subsidios de Personal de la Industria que fue absorbida en la época de Menen por el Anses.

-¿Cuándo y por qué motivo ocurrió su alejamiento del club?
-Hay que definir dos etapas. La de directivo es cuando solicite a las agrupaciones colaboración ya que nuestra comision tenia un numero escaso de Directivos. Ayuda o generar una lista hasta terminar el mandato, ya que se estaba pasando una situacion bastante dificil y necesitaba gente que trabaje en las distintas areas de la institución, pues me debía ocupar de los aspectos juridicos y la vez economicos de la institución. Las agrupaciones me respondieron negativamente al pedido de colaboración y ante esa respuesta decidimos renunciar los pocos que quedábamos.
Como socio me aleje pues al ir a ver los partidos los señores integrantes de la colisión directiva que me sucedieron se dedicaban a insultarme, el Sr. Chiarelli y Bernardo Krabesky entre otros, ante esta circunstancia cerre definitivamente la etapa con la institucion.

-¿Qué sintió cuando en 1991 se enteró de que se le había decretado la quiebra del club?
-No podia entender como habian llegado a esto. Las etapas que definieron los directivos que me precedieron fueron las siguientes:
La comision que me sucedio genero como estrategia la convocatoria dejando como chivo expiatorio la comision que yo presidía. Luego de haber establecido el concurso de acreedores no tomaron los recaudos para afrontar los pagos, solo miraron todos el futbol con un equipo de 44 jugadores en ese momento, que terminaron en el descenso y sin posibilidad de haber realizado ningun ahorro y con la tragedia que que el vicepresidente y presidente corriendo al arbitro de futbol y de los parlantes se gritaba "hay que matar al referi". Creo que desarrollar mas tiempo en esto no sirve, solo que todos los directivos que la integraban esa comision no tenian la honestidad para ocuparse de nada en lo que respecta a la institucion. Eso demuestra el grado de incapacidad para conducir que tenian todos estos, incluso el Sr. Ezequiel Kristal (a), cadenita de oro, su fracaso economico lo atribuye al club Atletico Atlanta en el momento de presentarse en Concurso y en la quiebra. Se cree un salvador que no lo fue.

-¿La CD que Ud encabezaba considero la posibilidad de llamar a una convocatoria de acreedores?
-Nunca consideramos esa posibilidad pues teniamos el decreto de la DGI que lo comente ul supra que permitiria traer fondos, ademas, cuando se solicito la colaboracion era para que se pudiera planificar adecuadamente las necesidades financieras y generar una estrategia frente a los juicios. No olvidar que teniamos en ese momento un numero bastante importante de abogados del Caspi que estaba colaborando en forma gratuita con la institucion.

-¿Cómo evalúa el proceso que se abrió luego del levantamiento de la quiebra, con la decisión de levantar la misma con la venta de la sede y el inicio de la «era Broda»?
-En ese momento, con la quiebra decretada, era correcto la venta pues necesitaba Atlanta la continuidad como persona jurídica que era muy importante, mas que la sede, y luego en el transcurso del tiempo se considero acertada esa decisión, pues la sede voltio recientemente a ser administrada por la institución. El inicio de la era Broda, el guru economico, que surge en la epoca de Menen, su verdadero trabajo es prestamista y se ha convertido en el mas grande prestamista de la noche porteña, de un prestamista no se puede opinar bien, ya que hace culto al dinero en todo lo que actua. Se dio el lujo de tener un titere como presidente Sr. Carlos Moreno.

-¿Por que tanta agresividad con las pesonas que usted menciona?
-Mire, en casi veinte años, solo se han manifestado mal con respecto a mi persona. Total Diman ya no esta, por eso mi agresividad, pero pensado bien, si dentro de los 90 dias las pesonas mencionadas que son Dalman, Ulloa y Kristal y otros no se ratifican por cualquier medio esas manifestaciones contra mi persona, ya he dado instrucciones a mi abogado para recurrir a la justicia por daño material y moral ocacionado.

-Hay muchos socios que dicen que usted es una mala persona
-Son los mismos incapaces y delincuentes de siempre que estan enquistados en la institucion los que pueden decir eso.

-¿Quienes y porque enquistados?
-Los nombres surgen claramente de la entrevista. Puedo agregar a Greco (a), Corazon Partido, Bebe, Madeo y otras personas que no recuerdo en este momento.

-¿Usted volveria a ser Directivo o colaboraría con la institución?
-Referente a ser directivo, nuca mas estare en una comsion directiva. Mi tiempo termino. En cuanto a la colaboracion con la institucion no tendria problema en hacerlo, siempre y cuando desagravien mi persona públicamente.

-¿Algún mensaje final?
-Para que el Club Atletico Atlanta crezca, no puede integrar las mismas ningun directivo de epocas anteriores y posterior a la quiebra. Debe haber un antes y un despues. Y se debe esperar que el Sr. Julio Grondona deje la AFA para que el club Atlanta recupere la personalidad de grande de Futbol, que esta detenido por este sujeto y la estructura que lo acompañan.

-Pero ¿En que se fundamenta la acusación de que Grondona no permitió nunca que el club crezca?
-Cuando se recurre a la AFA para ver que posibilidad de ayuda, que puede brindar a una institución, y ve que nunca la institución recibió alternativas para salir de la difícil situación, y no estoy hablando de lo futbolístico, mas nunca le importo a Grondona los problemas que tenia Atlanta. Siempre la AFA fue adversa a la institución, como en el caso Carracedo, pues la AFA, que es una organización del futbol, no puede ceder ante otra organización sindical que es la de futbolistas como sucedió. El hecho de haber mantenido reuniones con el Sr. Julio Grondona, las respuesta que recibí en su momento me determino los impedimentos que tenia la institución. Siempre recibía como respuesta, Atlanta es un club quebrado, no pierda su tiempo. Esta no era la respuesta que esperaba. Estos hechos como los otros comentados hacen determinar el impedimento al crecimiento. Usted podrá observar que la institución esta construyendo las tribunas de cemento, de acuerdo a la información que estoy teniendo, se esta haciendo todo sin ayuda de la AFA por eso resulta difícil. En el caso del club All Boys la tribuna de cemento que da a la calle Chivilcoy, obtuvieron fondos del la AFA siendo el constructor el yerno del Sr Julio Grondona. Entonces compare, analice y realice sus conclusiones.

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De autores a copistas
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