El Club Atlético Lanús se ha transformado en la última década en una institución pujante en el fútbol argentino y vista como modelo, junto a Velez Sarsfield, en como llevar adelante la organización y administración de lo social y deportivo. La entidad granate en la actualidad tiene 28 mil socios, 30 disciplinas deportivas, una infraestructura moderna y según su directiva, ninguna deuda, arrojando un balance en el 2007 de un superávit de 15 millones de pesos.

Su presidente es Alejandro Marón, de 38 años, que tiene mandato hasta diciembre de 2009 y desde el año 2003. El mismo define las claves de su éxito en el sitio oficial de su club, dónde define como eje de las cualidades y virtudes de su gestión, la apuesta a las inferiores y la juventud del fútbol, motor de la entidad:

"Lanús marca la diferencia por mantener una militancia muy fuerte. Hay 200 socios trabajando ad honorem. Es fundamental la participación de quienes se involucran en tareas para modificar las cosas y no se quedan en el insulto y la disconformidad."

En contraposición al presente bohemio, opina además de diferentes temas en los cuales, la mayoría de ellos son últiles para reflexionar sobre nuestro presente:

"Estoy en contra tanto del gerenciamiento directo como del encubierto, de la privatización y de los procesos de quiebra, que hoy son muy usuales en el fútbol argentino: arranca una gestión en un club, se presenta a concurso de acreedores, hace una bisagra con la deuda pasada y se empieza a endeudar nuevamente comprando jugadores a lo loco. Da bronca, porque nosotros tratamos de hacer las cosas bien, tenemos la economía equilibrada y después tenemos que salir a la cancha contra un club que cometió la locura de hacer borrón y cuenta nueva con el pasado, endeudándose nuevamente. Y quizás perdés en la cancha haciendo las cosas ordenadas. Es un desequilibrio administrativo que termina vulnerando el principio de equidad deportiva."

...El campeonato de Lanús comenzó a gestarse desde hace muchos años. Esto obedece a haber trabajado en un proyecto a mediano y largo plazo. No se puede precisar muy concretamente, pero sí se puede decir que es el trabajo de muchos años. Este logro se empezó a gestar apuntando a una determinada forma de hacer viable el fútbol para Lanús, en lo deportivo y en lo económico. Después, incidieron múltiples factores. También la tarea del cuerpo técnico fue determinante para entender esta idea del club de promocionar a los jugadores juveniles; ellos los conocían por su trabajo en el fútbol juvenil. Si uno tiene que precisar el tiempo, es un poco incierto, porque fue mucho tiempo de trabajo que llevó gestar esta realidad."

Nadie puede objetar lo que Alejandro Marón ha conseguido en su gestión, los logros mas importantes de su institución a nivel deportivo y como club social y cultural, siendo modelo para el resto de las instituciones chicas del fútbol argentino, una línea que Korz pretende seguir en su segunda gestión.

Pero también Marón y su gestión tiene detractores. Muchos han justificado el éxito de su gestión a cuestiones externas a la administración autosustentable del club. Es que Marón se ha desarrollado dentro de la AFA como uno de los brazos derechos de Julio Grondona. Hace poco mas de un mes por ejemplo, Grondona, Marón y Hugo Pazos conformaron una comisión de trabajo designada por el comité ejecutivo de AFA para actualizar el convenio colectivo con Futbolistas Argentinos Agremiados, que entre otras cosas, propone una cláusula de renovación automática a jugadores de menos de 23 años por dos años y al 20%.

Entre otras cosas, se lo señana además como un allegado a Grondona dentro y fuera del fútbol y se lo acusa de sacar ventaja a favor de su equipo a través de las relaciones personales que tiene con el mandamás del fútbol, y como asesor comercial privado de Grondona, y de la AFA.

Marón además de ser parte del comité ejecutivo en AFA y de la comisión de convenios, es Secretario de Asuntos Legales. La relación es tan estrecha, que incluso hace unos años, cuando el juez Oyarbide ordenó mas de cien allanamientos investigando a Grondona en el pase de jugadores de forma ilícita, allanó también en ese megaoperativo al Club Lanús. Uno de los allanamientos tuvo lugar en la sede de Lanús ubicada en la calle 9 de Julio de esa localidad sureña. De allí, los gendarmes se llevaron al parecer documentos relacionados con la venta de tres juveniles, aunque el presidente granate, Alejandro Marón, manifestó que su institución "no tiene ninguna relación con la investigación".

Teorías que a fin de cuentas, no podrán arrojar un resultado inmediato del futuro de Atlanta en lo deportivo e institucional, aunque si seguramente vislumbra la línea en que Korz plantea el crecimiento del club con una política cada vez mas clara y sin rodeos: un club con peso en una AFA que se maneja de similar forma al contexto en que su actual presidente asumió, allá por 1979, y que todos otorgan desde la obsecuencia o desde el silencio. Es que en la argentina parece que hace rato se terminaron los puntos medios.

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